Notre Programme

Élections municipales 15 & 22 Mars 2026

Notre programme…

Jamais un programme n’a été élaboré de manière aussi ouverte et collective. Afin de ne pas être enfermés dans nos certitudes et avoir un regard neuf, nous avons construit notre programme avec une association ouverte à tous, « Chaumont, partageons demain ». Une seule condition dès le départ : pas d’augmentation du taux d’impôts communaux ! Dès la rentrée de septembre 2025 une large démarche a été lancée :

-> 14 Groupes de travail thématiques ont été constitués, chacun réunissant en moyenne 6 à 8 participants soit plus d’une centaine de participants ;

 

-> Deux réunions par groupe ont été organisées entre septembre et mi-novembre soit près de 30 Réunions de travail.

Chaque groupe associait :
• des élus municipaux, permettant d’apporter un éclairage sur l’existant, les compétences, les contraintes et les réalités budgétaires ;
• des non-élus engagés, offrant des idées fraîches, une vision citoyenne et parfois un regard d’expert dans plusieurs domaines.

Cette approche croisée a permis de :
• Faire un diagnostic précis des sujets de chaque thématique ;
• Identifier les limites du fonctionnement actuel ;
• Faire émerger les propositions concrètes qui nourrissent notre programme.

Accessibilité à la santé pour tous

Mise en place d’une équipe spécialement dédiée à rechercher des médecins et personnels soignants, y compris si besoin dans d’autres pays ayant un solide niveau en la matière…
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• Mise en place d’une équipe spécialement dédiée à rechercher des médecins et personnels soignants ;
Construction d’un bâtiment pour les internes en médecine de l’hôpital ;
• Organisation annuelle de Rencontres médicales à Chaumont sur des thèmes intéressant le tout public et les spécialistes ;
Renforcer les lieux de rencontres sociales et intergénérationnelles pour lutter contre l’isolement grâce aux associations locales comme le Point Commun et l’Office des Aînés ;
• Réserver le 11 rue Val Barizien pour l’implantation d’un foyer pour enfants en collaboration avec une association nationale d’Aide à l’enfance.
• Édition d’un document annuaire pour faciliter la vie quotidienne.

Une ville accueillante pour les familles

Chaumont, ville dans la nature, est idéale pour les familles souhaitant un mode de vie fondé sur le confort et la qualité de l’environnement, et nous pouvons les accueillir au mieux.
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Optimisation du fonctionnement des crèches avec notamment la création de créneaux spéciaux pour accueillir les enfants de parents isolés ou aux horaires atypiques ;
• Planter un arbre pour chaque nouveau-né chaumontais afin de faire pousser une forêt des naissances, que les familles verront grandir avec leurs enfants.
Aménager dans les parcs des espaces pour changer et allaiter les bébés en toute sérénité ;
• Poursuite du plan de rénovations dans les écoles avec notamment la reconstruction de la maternelle de Jean Macé et la végétalisation des cours ;
• Mise en place d’un plan de lutte contre l’addiction aux écrans des enfants ;
• Dédier un espace aux adolescents à Chaumont Plage ;
Accueil d’élèves dans le cadre des stages scolaires au sein des services municipaux afin de faire découvrir les métiers de la collectivités ;
Repenser l’usage des jardins partagés pour renforcer leur rôle de cohésion sociale

Une ville facilitatrice pour les entreprises

Porteurs de projets, recherches ou demandes d’emploi, Chaumont accompagnera toutes les personnes pour les aider et faciliter leur démarches.
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Améliorer l’accompagnement pour les porteurs de projets (urbanisme, démarches) ;
Désigner un référent aux entreprises et au commerce ;
• Soutenir la création d’une zone d’activités Plein’Est 2 avec l’Agglomération ;
Rénover l’ancien théâtre afin qu’il puisse accueillir des manifestations (séminaires d’entreprises, événement festif) ;
• Mise en place d’une aide au permis de conduire pour permettre l’accomplissement d’un projet professionnel, en échange d’heures de volontariat ;
• En partenariat avec la Mission Locale ;

Sécurité,
une ville apaisée

Même si Chaumont est globalement calme, dans une société qui hélas ne reconnaît plus l’autorité, notre ville connaît des évolutions et des incivilités qu’il faut combattre sans fléchir.
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Déploiement des caméras de vidéoprotection ;
• Renforcement de la police municipale avec un objectif de 6 à 8 agents ;
• Mise en place d’une politique de lutte contre les incivilités ( pollution sonore, non-respect des règles dans les habitats collectifs… ) ;
• Création d’un hébergement sécurisé pour les femmes victimes de violences ;
Lutter contre les vitesses excessives de circulation mais ne pas généraliser les zones 30 et les ralentisseurs ;
Sécuriser les abords des lieux dédiés à l’accueil des enfants ( crèches, écoles… ) ;
• Lutte contre les voitures-ventouses en limitant le nombre de jours de stationnement consécutifs autorisés dans les zones en tension ;
Améliorer le schéma cyclable en limitant la circulation des vélos à contre-sens ;
• Repasser la côte de l’hôpital à 50 km/h ;
• Favoriser une ville où habitants, animaux et environnement cohabitent dans le calme ;
• Mettre en réseau la police municipale, les sapeurs-pompiers et la SPA pour lutter contre la maltraitance animale.

Culture et animations pour tous

Culture et animations : encore plus d’activités accessibles à tous : Développer une offre d’événements populaires comme des événements fédérateurs (grands pique-niques, soirées thématiques, forum manga/geeks/jeux de société) en partenariat avec les associations.
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Développer une offre d’événements populaires comme des événements fédérateurs ( grands pique-niques, soirées thématiques, forum manga / geeks / jeux de société ) en partenariat avec les associations ;
• Dédier les Subsistances à l’organisation de concerts ;
Créer un espace d’exposition au pôle Michelet ;
• Continuer à affirmer Chaumont comme la ville du graphisme en soutenant la création de fresques sur les commerces et les habitations, et en mettant en place des parcours graphiques ;
• En partenariat avec le Conseil départemental, réfléchir à la réunion des deux musées ( Arts et Histoire + Crèches ) sur la partie déjà abandonnée et inoccupée par les élèves du collège Saint-Saëns ;
Développer l’activité théâtre du Conservatoire de musique sur le site de l’espace Bouchardon.
Développer les concerts à la Chapelle ( électro, baroque… ).

Le sport
pour tous…

Le sport n’est pas qu’une question de plaisir, mais aussi un enjeu de santé publique. Alors que Chaumont possède deux fois plus de licenciés sportifs qu’une ville de même taille, il faut maintenir et encourager cette pratique du sport à tous les niveaux.
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• Poursuite du Programme Pluriannuel d’Investissements sportifs, notamment avec la modernisation du complexe de foot Dodin/Flamion et la piste d’athlétisme ;
Création d’un nouveau skate-park sur le même site ;
• A minima maintien des aides existantes aux associations ;
Extension du chèque sport aux adultes sous conditions de ressources ;
Mise en place de parcours sportifs en ville, de rendez-vous sportifs mensuels et d’une grande fête du sport annuelle.
Aide aux associations qui souhaitent réaliser des investissements pour rechercher des financeurs et monter leurs dossiers de subventions.

Une ville attractive pour les étudiants

Les étudiants sont l’avenir de la ville et doivent avoir envie d’y rester après avoir fait leurs études. C’est pour cela que notamment, nous ferons tout pour maintenir et renforcer les propositions d’hébergement à loyer modéré en partenariat avec Chaumont Habitat.
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Développer l’habitat intergénérationnel ;
Maintenir et renforcer les propositions d’hébergement à loyer modéré en partenariat avec Chaumont Habitat ;
Création d’un espace numérique dédié aux offres d’emplois pour les étudiants ;
Constituer au pôle Emilie du Châtelet un véritable espace au service des étudiants ( accueil d’associations, espace de reprographie, accès internet… )
Améliorer l’accueil des étudiants en leur réservant un lieu aux Silos dont les horaires seront adaptés.
Soutenir les  » étudiants-chercheurs  » souhaitant travailler sur des sujets liés à la ville de Chaumont

Chaumont comme destination touristique

Affirmer le statut de ville d’art et d’histoire en renforçant les actions autour du patrimoine : visites à thèmes, cafés-patrimoine, publications, inventaire du patrimoine architectural, conférences… Élargir l’ouverture de certains lieux remarquables comme le donjon, chapelles…
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Affirmer le statut de ville d’art et d’histoire en renforçant les actions autour du patrimoine : visites à thèmes, cafés-patrimoine, publications, inventaire du patrimoine architectural, conférences…
Élargir l’ouverture de certainslieux remarquables comme le donjon, chapelles…
• Continuer le plan de restauration de la Basilique Saint-Jean-Baptiste, avec dans un premier temps la mise en valeur des abords ;
• Soutenir l’organisation de l’événement emblématique de la ville qu’est le Grand Pardon ;
Aménager le port de la Maladière pour l’accueil de touristes et y organiser des animations (guinguettes, marchés du terroir, péniche musicale… ) ;
• Soutien à la création de circuits touristiques et séjours à thèmes ;

Améliorer le cadre de vie…

De gros efforts ont été réalisés dans les quartiers périphériques ces dernières années, et ils se poursuivront ; mais il est temps d’investir dans le quartier fréquenté par toute la population : le centre-ville. Véritable vitrine de notre ville, nous devons l’animer encore davantage avec des foires thématiques, des mini-concerts et une piétonnisation régulière en période estivale, notamment place de l’hôtel de ville.
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• La rue Victoire de la Marne sera rénovée pour devenir plus agréable, avec une chaussée remise à niveau, du mobilier urbain et une végétalisation pour que des terrasses puissent s’y installer.
• Des panneaux indiquant en temps réel les places disponibles dans les parkings seront installés afin de favoriser le commerce.
• Mise en place de bornes de stationnement rapide
• Nous poursuivrons le soutien à la rénovation des façades et la réhabilitation des étages au-dessus de ces mêmes commerces.
La place des Arts et les Halles seront dynamisées avec davantage d’activités proposées en lien avec les associations, en lien avec l’Etablissement Public Foncier du Grand Est et la Chambre de Commerce d’Industrie, nous mettrons en place des cellules à loyers progressifs pour les commerces qui démarrent. Cela permettra de redonner vie à d’actuelles friches commerciales.
Repenser le plan voirie afin de combler les retards en matière d’entretien des rues, notamment dans le centre historique, vitrine touristique.
Revoir le plan de circulation dans le centre historique afin d’améliorer les conditions de vie des riverains.
Poursuivre le déploiement de la signalétique touristique et économique en utilisant notre charte graphique.
Poursuivre la végétalisation des trottoirs.
+30

Concertations

+23.000

Habitants

14

Groupes de travail